索象工作人员曾直言：“我们做的优思益，说白了就是广州的一家公司，产品也是广州的，只是我们把它包装成了澳大利亚的。”。
第一步是，海外空壳造势：国内公司在海外（如澳洲、欧美）注册空壳企业，编造 “海外创立、本土知名” 的品牌故事，甚至虚构海外总部、工厂地址，营造高端进口假象（优思益虚构墨尔本总部为汽车维修厂，即属此类）。
第二步是，国内代工 + 保税仓伪装：核心产品委托国内工厂代工生产，通过保税仓流转后发货，借助跨境电商模式，将 “国内生产” 包装成 “原装进口”，既降低生产成本，又能标注高价。
第三步是，虚假宣传背书：通过购买虚假国际奖项、雇佣外籍人士冒充 “海外专家” 背书，搭配明星带货、平台推广，强化 “进口优质” 的认知，掩盖产品本身资质不足的问题。
第四步是，模糊资质边界：产品本身为普通食品或普通日用品，未取得对应品类的合规认证（如保健品 “蓝帽子”），却刻意宣传超出自身范畴的功效，规避监管红线。
一位业内人士告诉《节点财经》，黑产链条环环相扣，既满足了一些假洋牌“低成本、高溢价”的核心需求，又通过层层伪装规避监管，其中多个环节的隐秘操作，成为行业内公开的“潜规则”。
首先是上游原料端造假，压缩成本。代工厂从原料采购环节开始违规，核心是压缩成本。比如以次充好，用低纯度原料冒充高纯度，甚至使用临期、过期原料修改批号，大幅降低成本却严重影响产品功效。再如原料采购无资质、无检测，选择无资质供应商，不建立溯源体系，存在安全隐患。
其次是中游生产端违规，规避监管。对于代工而言，生产环节是核心，这一节点中，违规操作集中在工艺偷工减料、资质造假等方面。
《节点财经》看来，此次造假丑闻对优思益品牌的打击是不可逆的——全网下架、运营崩溃、口碑尽毁，曾经的“进口销冠”失去了消费者信任。这一事件也为所有品牌敲响警钟，坚守合规经营底线，重视品牌信誉建设，才能实现长期稳定发展。否则，所有的繁荣，都将是昙花一现。
